Decision Making

FreeMind 3/4

Decision Making – Freemind 3/4

Je grimpe rĂ©guliĂšrement depuis plus de 25 ans et suis prof d’escalade indĂ©pendant depuis 6 ans. C’est une opportunitĂ© de pouvoir vivre de ma passion, d’ĂȘtre libre de prendre mes dĂ©cisions, … Mais ĂȘtre indĂ©pendant c’est aussi un dĂ©fi : avoir des compĂ©tences multiples, gĂ©rer efficacement le temps, survivre financiĂšrement… Et rĂ©guliĂšrement je remets en question cette indĂ©pendance, c’est le cycle naturel entre confort et stress, entre le besoin de stabilitĂ© et de crĂ©ativitĂ©.

Le printemps dernier j’étais dans une situation inconfortable : La salle dans laquelle je donnais mes cours allait dĂ©finitivement fermer. De plus, pour d’autres raisons, j’avais peu d’énergie. J’étais donc dans cette phase du cycle de besoin de stabilitĂ©.

En en parlant Ă  quelques amis, j’ai pu rapidement avoir des contacts avec des entreprises dans le domaine de mes Ă©tudes. L’une d’elle Ă©tait parfaite : une startup dynamique et prometteuse, exactement dans mon domaine de spĂ©cialisation (robotique) et intĂ©ressĂ©e Ă  ce que je travaille pour eux.

Il fallait donc que je prenne une décision. Escalade ou ingénierie ?

J’ai analysĂ© les avantages et inconvĂ©nients des deux options. J’ai eu plusieurs entretiens. Objectivement, l’option de l’ingĂ©nierie paraissait la plus appropriĂ©e.
Dans le processus de prise de dĂ©cision du cours “chute et engagement”, nous commençons par rĂ©colter les informations (oĂč est le prochain point d’arrĂȘt, quelle est la distance potentielle de chute, 
). Ensuite, en fonction de ces informations, nous dĂ©finissons les consĂ©quences d’une chute. Puis nous nous tournons vers l’intĂ©rieur, pour Ă©couter notre intuition et sentir ce qui est appropriĂ©. Finalement nous posons notre intention d’écouter, ou pas, les doutes.

Tout semblait au vert pour ce nouveau dĂ©part dans l’ingĂ©nierie. Mais quand je me suis tournĂ© vers l’intĂ©rieur, j’ai senti que ce n’était pas ce que je voulais.

Souvent nous prenons les dĂ©cisions soit de maniĂšre analytique OU intuitive. Mais ce faisant, nous passerons Ă  cĂŽtĂ© d’élĂ©ments importants.

Être analytique ET intuitif, nous permet de prendre des dĂ©cisions bien plus complĂšte.

Et c’est avec un nouvel Ă©lan de confiance que j’ai continuĂ© dans l’escalade.


Durant quatre semaines, nous prĂ©senterons les rĂ©cits des @rockwarriorsway trainers et de nos participants sur la façon dont ils ont appliquĂ© les concepts d’entraĂźnement mental Ă  leur escalade et Ă  leur vie.

⭐ Nous serions ravis d’entendre vos histoires !

Le sujet de cette semaine est : La prise de décision

⭐ Si vous souhaitez que votre histoire soit prĂ©sentĂ©e, taguez @rockwarriorsway et utilisez #freemind 😃


 

Ressources :

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